1987年，徐贱云作为国家公派的首批百名中外联合培养的博士研究生之一。
经过天津入学和日本大阪大学的共同培养，获得工学博士学位。1989年12月他进入北京城建集团后，长期搏击在高端建筑领域，为新时期首都建设伟业立下了功勋。
勇于高端起步，在重大工程上创品牌
徐贱云的建设生涯与“国”字号高端建筑工程有不解之缘。他先後在北京新东安市场、首都因际机场2号、3号航站楼、国家大剧院建设中担纲主帅。他负责建设的工程，累计合同总额已达到117亿元。
1993年12月，经过济青高速公路和天安门长安街地下通道工程锻炼的徐贱云担任了北京城建集团副总经理，兼任新东安市场项目总承包部经理。新东安市场位於北京王府井大街，建筑面积21.6万平方米，工程造14亿元，是当时北京最大的单体建筑。因在闹市施工，场地狭窄、交通拥堵，各工种交叉作业，高峰期用工量达8000人，施工管理和协调难度很大。作为首次担任特大型建筑的项回经理，29岁的徐贱云考虑更多的是高端建筑工程如何适应市场需要，开展项目施工总承包管理；如何做好与业主、监理、设计以及总包与分包之间的沟通、协调；如何处理高端建筑施工中出现的各种技术问题及对各种新材料、新技术的应用:如何通过工程建设为企业培育一批熟悉高端建筑施工管理的人才。为此，徐贱云夜以继日、忘我工作在第一线。历时4年，一座体现民族传统和古都风貌，充满现代化气息的大型商业中心拔地而起。与工程相辉映，徐贱云也探索出了一套高端建筑工程施工总承包管理的办法和制度。
号称“国门第一楼”的首都机场2号航站楼是“九五”国家重点建设项目，工程造价27亿元，建筑面积32.7万平方米。不但建筑规模大、标准高、设备新，还集成了世界先进的航空设备和十几个专用系统，施工难度极大。徐贱云担任总承包部经理后暗下决心，不仅要优质快速完成施工任务，还要继续探索适应国际惯例的管理密集型、技术密集型的总承包管理体制。
该工程共有72家分包商，来自国外和港台地区的知名企业就达30多家。作为“多国部队”的首领，为了保证这些不同国籍的分包商做到步调一致，徐贱云和同事们充分运用经济手段、法律手段，从工程统筹指挥、生产协调、质量监控、技术服务、合同控制、物资保障、现场管理等方面加强对分包商的管理，用46个月高质量完成了定额工期84个月的建设任务。英国皇家建筑协会主席耶德先生参观航站楼后，称赞“现场管理一流、施工质量一流”。
2000年2月，国人瞩目的国家大剧院工程举行竟标答辩会。作为北京城建集团、香港建设控股公司和上海建工集团投标联合体的代表，徐贱云对施工组织设计的陈述，受到专家和学者的一致好评。随后，业主和专家建议由徐贱云担任总承包联合体的项回经理。
国家大剧院总建筑面积19.5万平方米，造价20多亿元，为国家标志性工程和我国投资最大的文化设施，建设意义重太，技术标准极高。三家大集团共同组成联合体，责权利关系协调任务很重。徐贱云运用世界先进管理理念，主持制造了涉及管理各个环节的规章和制度。通过该项目的施工，积累了多个企业集团组建联合体承建高端建筑工程的经验。
2004年3月，通过全国范围的公开招标，北京城建集团再拔头筹。获得建筑面积30余万平方米、造价51.4亿元的首都国际机场3#航站楼建设任务，这是北京市迄今最大的单一工程合同，徐贱云再次担任工程总承包部经理。在他的指挥下，仅用9个月，就实现了正负零工程的形象进度目标。2007年3#航站楼建成后，首都国际机场将成为世界一流的枢纽机场。
注重技术创新，在科技进步中创成果
徐贱云作为建筑结构工程的工学博士，他把最先进的科技成果运用於高端建筑工程施工中，提高了工程施工的科技含量。
在国家大剧院建设中，他解决了32.5米的北京建筑史上最深基坑的坑基支护与地下水控制难题:他针对大型曲面墙体的模板体系、支撑体系、大面积混凝土防裂施工进行的课题攻关，以及采用的壳体钢结构施工技术、屋面钛板、玻璃幕墙综合施工技术，确保了工程质量和施工进度。
新东安市场工程施工中，采用新技术、新工艺达39项，被建设部定为首批新技术示范工程，荣获建设部新技术示范“银牌奖”在高端建筑中使用的C60高强度、高性能混凝土的研制和施工技术，熔铸了徐贱云与众多科技人员的心血和智慧，是达到国际先进水平的一项创新成果。他首创的双向无粘接预应力施工技术，在首都国际机场2#航站楼施工中发挥了特珠的作用。参加全国第四届预应力年会的专家们参观后认为该项技术属国内之最。2#航站楼采用了30多项新技术，被建设部评为“全国建筑业新技术应用示范全牌工程”。
在徐贱云指挥施工的高端建筑工程中，首都机场2#航站楼和新东安市场均获得鲁班奖，其中，2#航站楼名列全国第一，新东安市场名列北京市第一。正在施工的国家大剧院工程已获得结构长城杯。
立足高端建筑，在继续拼搏中创未来
2004年7月，徐贱云通过竟聘担任了北京城建集团总经理。他和班子成员一道，率领企业继续挺进高端建筑工程市场。城建集团在点功取得国家体育场、五棵松文化体育中心、奥运村和国家体育馆等奥运工程的同时，又先后承接了中环世贸、银泰大厦、北京电视艺术中心、中央电视台CCTV新台址等多项高端建筑工程。2004年，在市民投票中选出的北京市“最具影响力”十大企业中，北京城建集团是唯一的一家建筑施工企业。
在高端建筑领域长袖善舞的徐贱云，也认真思谋着对北京城建集团未来的高端设计。他希望借助奥运工程的契机，经过七八年的发展，把北京城建集团建设成为集设计、施工总承包、房地产开发、投融资於一体的国际一流的建设企业集团。
( 摘自《2006年天津大学校友通讯》)
